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Quién está detrás
Abelardo Navarro
Abelardo Navarro
Ex-Director de Finanzas · Comité de Inversiones (Inmobilia · NH Hotels)Contador Público (UNITEC) · MBA (ITAM)
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Abelardo Navarro

Consultor financiero estratégico · ex-Director de Finanzas, Inmobilia y NH Hotels (Caribe)

Construí Vestcrest para que dueños de PyMEs en México tengan el mismo rigor de preparación que usan fondos, socios y bancos. Sin consultorías de seis semanas ni llamadas de ventas para empezar.

Contador Público (UNITEC) y MBA (ITAM), con diplomados en finanzas y planeación estratégica (Universidad Panamericana, Universidad Anáhuac). Ex-Director de Finanzas de Inmobilia y miembro del Comité de Inversiones. Del lado que aprueba modelos, fideicomisos y financiamiento con banca institucional, no del consultor que redacta slides. En Inmobilia negoció estructuras con INVEX, CIBanco, Monex y Related México; en NH Hotels (Caribe) coordinó crédito sindicado USD $170M. Hoy asesora a dueños con el mismo rigor.

Los mismos criterios que un comité de inversión o un banco usa para aprobar capital (EBITDA normalizado, concentración de clientes, dependencia del dueño, calidad de la información) son los que definen tu vendibilidad cuando buscas venta, socio o financiamiento.

  • Comité de Inversiones, Inmobilia. Modelos y fideicomisos con INVEX, CIBanco, Monex y Related México
  • +$4,500 MDP en financiamiento estructurado; vehículo CKD $6,000 MDP en Bolsa Mexicana de Valores
  • NH Hotels (Caribe). Crédito sindicado USD $170M; proyecto hotelero USD $320M
  • 25+ años en finanzas corporativas, tesorería y estructuración de capital

Venta

Cierra brechas y documenta tu score antes de abrir conversaciones. El precio llega cuando tu preparación está defendible.

Socio

Experiencia en comités de inversión, co-inversiones y estructuras con múltiples partes (fideicomisos).

Capital

Comité de Inversiones y fideicomisos con INVEX, CIBanco, Monex y Related México. +$4,500 MDP en financiamiento y vehículo CKD $6,000 MDP en BMV.

Metodología de comité · del lado evaluador · diagnóstico antes de la mesa

InmobiliaInvexCIBancoMonexRelated MéxicoNH Hotels

Experiencia en comités de inversión y estructuración desde el lado corporativo. Los bancos listados son contrapartes con las que se negoció, no empleos previos.

Programa LFPDPPP · controles SOC 2 / ISO 27001 · NDA bajo solicitud

El contexto

Antes de sentarte con un fondo, un socio o un banco
necesitas un mapa de preparación, no solo un múltiplo

Estados para el SAT, no para una contraparte

Tu contador cierra el ejercicio fiscal. Un fondo, socio entrante o banco reconstruye EBITDA, normaliza compensación del dueño y penaliza concentración de clientes.

Brechas que cortan tu múltiplo antes de la mesa

Escuchaste que las empresas de tu sector valen 4× EBITDA. Pero la dependencia del dueño, la documentación informal o un cliente que representa 40% de ingresos pueden cortar ese número a la mitad.

Negociar sin mapa es llegar sin score ni brechas

Sin brechas priorizadas ni score documentado, entras a la mesa con un rango inventado. La contraparte llega con analistas. Tú llegas con intuición.

Primero score y brechas; el rango llega como consecuencia

Primero score y brechas: qué corregir antes de fondo, socio o banco. El rango reconciliado llega como consecuencia de tu preparación documentada. Incluye benchmark de sector y proyección a 3 años si cierras brechas.

No es un estimador en línea. Es el recibo de tu preparación antes de que la contraparte ponga precio.

Fuentes

Seguridad y confidencialidad

Programa de privacidad y seguridad para datos financieros

Vestcrest opera con un programa documentado de privacidad y seguridad. Estos son los cuatro pilares que sostienen cada informe.

  • Privacidad LFPDPPP

    Aviso integral, limitación de finalidad, registro de encargados y procedimiento ARCO (acceso, rectificación, cancelación y oposición) conforme a la ley mexicana de datos personales.

  • Programa de seguridad

    Controles documentados diseñados conforme a los Trust Service Criteria de SOC 2 (Seguridad y Confidencialidad) y buenas prácticas ISO 27001: gestión de accesos, registro de eventos, respuesta a incidentes y evaluación de proveedores.

  • Control de acceso

    Tu informe se entrega por enlace personal; no se indexa en buscadores. Los datos no son de lectura pública: acceso restringido al equipo autorizado y a la infraestructura contratada bajo contrato.

  • Alcance del servicio

    Diagnóstico y preparación para movimientos de capital — venta, socio o financiamiento. No es dictamen pericial certificado ni intermediación regulada: Transacción cubre acompañamiento en procesos que tú inicias, dentro del alcance acordado por escrito.

Los controles operan desde el lanzamiento del programa. La certificación SOC 2 Type II sigue un calendario de auditoría independiente; el diseño de controles no espera a que un cliente institucional lo solicite.

NDA disponible bajo solicitud · contacto@vestcrest.com · asunto «NDA»

Documenta tu preparación para movimientos de capital antes de la mesa

Si tu informe no identifica brechas específicas priorizadas a partir de tus datos, rehacemos el análisis sin costo.

Ver informe de ejemplo →

Proceso de 30 minutos · sin llamadas de ventas · Aviso de privacidad y programa completo